解析08地板业6道大餐 数字引领行业信心_地板
昨天像一只被划过的火柴，火焰已灭，但留下的袅袅轻烟却令人久难忘怀，惊涛骇浪的2008已经进入了最后的倒计时，回首这即将过去的一年：地震似在昨天、奥运呐喊如在耳畔、金融危机还在身边……痛苦与快乐、沮丧或希望、辉煌与失落，或许都将过去，但记忆的片段依然深藏脑海。 2008年，地板行业也在与我们一同经历和成长，在灾难面前，您们给我们感动与安慰；在奥运时段，您们与我们一起激动和雀跃；在金融危机中，您依旧以自信的面貌携手我们昂然前行，刷新了一个个数字符。 时至岁末，地板行业对2009年的展望依然，现在，就让我们一起来回首2008，那些影响了地板行业的的大事件。 地板行业影响之1：融资 资金是企业的血液，每个企业的生存都需要血液的补充，2008年升达地板上市和大自然地板引入1亿基金的事件，虽然仅仅相隔一个月，但足以看出地板行业的融资已经达到了一个巅峰时期；2008年企业融资渠道上的多元化，让每个企业找到自身的落脚点。 代表企业：升达 【事件重现】2008年7月16日，升达林业在香港中小企业板上市。据悉，上市后募集资金拟投资项目为在四川广元建设年产22万立方米中(高)密度纤维板生产线工程项目，形成“林木?D中纤板?D木地板”一体化协同发展的格局 代表企业：大自然 【事件重现】大自然2008年6月10日则获得了IFC国际金融集团、摩根斯丹利的1个亿美金的注入；这笔资金将使企业在江西开发速生林，并建立一个能稳定供应经过认证的木材资源的渠道。 解读：一个企业的发展无论在何时，都是需要大量的资金来支撑；企业必须拥有良好的口碑、和品牌号召力才能取得金融机构的青睐；这些综合实力的体现，才能使企业借力打力来打造其完善的产业结构；这也充分说明经销商和代理商只有选择品牌产品，才是自己长久发展之计。 地板行业影响之2：内销 2008年，受经济危机的影响，大批的企业纷纷收缩市场，尤其是在当前人民币升值、贸易摩擦频发等多种不确定因素的挑战下，曾经以出口为王的地板企业纷纷在这场危机中转变经营理念，开始转攻国内市场，与一直以渠道为主的国内企业来同分这一杯羹，80年代红极一时的“出口转内销”又再次在国内悄然上演。 代表企业：纪驰家居 【事件重现】浙江台州的纪驰家居原本主产中高档家具和地板，大多销往欧美等地。但为应对国际经济形式下滑的局面，该公司已对产品销售方向做了调整，并在上海建立分公司，以带动内销市场的启动；据了解，纪驰家居也开始研发和生产节约型产品，以顺应*策调整和市场竞争。 解读：当出口型企业在经济危机伴随下，曾有的风声水起，开始日渐消退时，这些往昔的“老大”开始不得不重新规划企业的经营战略，把目光投向国内强大的内需市场；可出口转内销并非一件易事，可以说是障碍重重，最大的瓶颈在于：出口型产品的国际标准与国内产品的标准的差异；其次，国内产品是渠道和终端为王的产品，当出口型企业改变营销走内销路线时，渠道成为这些企业的致命伤。面对这些现状，唯有及时调整产品策略，以各种营销事件迅速打开渠道占领市场，才能在国内销售的企业大*中占有一席之地。我们会看到更多的地板企业转型，2009“出口转内销”将越演越烈。 代表企业：大卫地板 【事件重现】江苏大卫木业有限公司作为出口型企业，2008年7月17日携手新版《红楼梦》打造经典人文地板品牌发布会在北京举行；2008年国庆节，在整个市场非常冷清的情况下，大卫地板斥资1000万用于国庆全国大型促销活动。这些举措稳定并加强了代理商的信心，不断给予代理商及消费者支持，为地板行业增强了一份信心。 解读：出口型企业转入国内销售时，延用地板的“营销高手”的策略在全球经济大环境不利的情况下来抢占市场，不仅树立起自身转型后在行业中的信心，同时也树立了经销商与消费者对其品牌的信心，为其产品转国内销售时奠定了基础，并为此得到了更多经销商的青睐。 地板行业影响之3：公益 各行业在企业越来越成熟时，皆用一份感恩的心来回报社会，地板企业的各种公益事件，让人们记住了这些企业；2008年的雪灾、地震灾难来临时，地板企业纷纷拿出自己企业的收入，以钱、物或献血等多种形式支持灾区人民，圣象、升达、安信、惠尔等优秀地板企业的大笔捐款，大自然等地板企业的康慨捐物……这些爱心的涌动，充分展现了地板企业的民族责任感。 代表企业：大自然 【事件重现】大自然地板以“热爱自然，造福社会”为宗旨，多年来致力于环保公益事业，是木地板行业环保公益事业的先行者和领导者。从“我为*河种棵树”等大型活动，到今天的万元抢救红树林资源；均体现在大自然企业的回归自然本真之态和责任感。 解读：无论是品牌知名度的公司，或是成功的生意人，都有着一份强烈的责任感，这种责任不仅仅体现在对于员工、经销商和消费者，更体现在一份社会责任感；地板行业品牌种种公益活动，无不体现了它们的爱心，更体现了他们作为社会一员的信心。